为进一步地推进基于公司制平台的职业素质养成教育，充分发挥核心管理团队的能动性，加强学生自我管理团队建设，10月27日晚，景观生态学院卓越集团召开2022年度执行经理聘任大会。学院领导、21/22级分公司执行经理和22级员工代表出席本次聘任大会。
吴立威院长以董事长身份介绍了卓越集团的创建历史和发展情况，表示学习光靠“听”是不够的，还要靠“练”，实行虚拟公司制是提高职业化素养的有效路径，有利于同学们今后更快更好地适应就业。并对执行经理们今后的工作提出三点建议：一是要明晰身上的责任，敢于承担，勇于进取；二是要有成事的魄力，认清定位，做分公司、集团建设的引领者；三是要提升创造力，锐意创新，与时代共进步。
党总支书记刘文霞以理想为题，指出理想不是空话，更需要付出实际行动，不但要懂得坚持，更要学会自省。要有在漫漫长夜一路前行的勇气和审视自身的能力，不断更正自身的缺点、挖掘潜能，提高素质，逐步迈向卓越。
大会主持详细介绍了新成立的11个分公司的基本情况，由集团领导为正式就任的执行经理颁发聘任证书并合影留念，随后，11位执行经理依次上台表态并集体宣誓。
昌兴建筑有限公司执行经理黄胤燊代表21级执行经理发言，介绍了自己分公司如何提高虚拟资金冲业绩。随后，21级执行经理和22级执行经理举行了结对仪式并签署结对帮扶协议书，发挥朋辈互助作用，共同提高进步。
“接轨企业，校园起步；金牌员工，砺炼产生”。运维虚拟公司平台，打造“职业人”是景观生态学院开展职业素质教育的重要载体。在这里，往日的班长变成了“执行经理”，同学们变成了“同事”，在“虚拟公司”里演绎与众不同的职业人生。
